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每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都訂房優惠是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是 樂園旅館 - 西歸浦

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

其實線上訂飯店還蠻簡單的

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 12 間公寓
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務
  • 烤肉架

熱情款待

  • 小廚房
  • 瓦斯爐
  • 大型冰箱/冷凍庫
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務

鄰近景點

  • 位於城山
  • 表善海灘就在此區域
  • 濟州民俗村落博物館就在此區域
  • 洪尼治池就在此區域
  • 城邑民俗村就在此區域
  • 幻覺藝術博物館就在此區域
  • 新陽海灘就在此地區
  • 濟州賽馬公園就在此地區
  • 日出峰就在此地區
  • 達蘭辛歐里恩就在此地區
  • 哈維奇鄉村俱樂部就在此地區


商品訊息簡述:

好康偷偷說

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



台北世大運將在8月19日開幕,為了防範未然,本月底將舉行反恐演練,模擬世大運開幕典禮遭到恐怖攻擊,屆時除了測試北市府應變能力外,國軍也將出動黑鷹直升機與憲兵特勤隊參與反恐操演。

根據《自由時報》報導,本(3)月底舉行的世大運大型反恐及民安演練中,將會模擬開幕典禮遭受恐怖攻擊,造成千人傷亡的假想狀況,將測試北市府、軍方及各大醫院的緊急應變能力。軍方官員表示,屆時將會出動30位憲兵特勤隊隊員進行拯救人質演練,配合陸軍黑鷹直升機,進行空中、地面立體攻堅反恐演練。

國防部全民防動員室主任韓岡明日前表示,「民安3號」演習台北場次結合行政院國土安全辦公室2017世大運維安反恐(金華)實兵演習共同辦理,區分3月29日實施兵棋推演,30日辦理綜合實作。

1972年慕尼黑奧運慘劇發生後,國防部有鑒於反劫機、反劫持能力應變之不足,因而在1978年成立憲兵特勤隊(Military Police Special Service Company),成員來自於憲兵單位中挑選的菁英,配賦各種特種裝備、施以特種訓練,以期能夠順利處置任何險境。由於代號為「夜鷹」,因此憲兵特勤隊又稱為「夜鷹特勤隊」。

憲兵特勤隊直屬於國防部參謀本部,自建立以來,主要任務為保護高級官員與外交使節的警衛安全、保護核能電廠安全、反劫機等任務外,還幫助友邦特種部隊訓練。

1987年11月,台東岩灣監獄發生暴動,憲兵夜鷹特勤隊、陸軍涼山特勤隊、海軍陸戰隊特勤隊等特戰部隊支援警備總部保一總隊前往鎮暴,這次也是憲兵特勤隊向大眾解密的少數行動之一。1992年8月政府宣布終止動員戡亂,憲兵特勤隊警備任務移交內政部警政署繼續執行。憲兵特勤隊使用武器包括國造T-91步槍,外購的M-4突擊步槍、MP-5衝鋒槍、SSG3000狙擊槍、克拉克(Clock)17型手槍等。

▲105年國軍形象廣告以電影手法模擬華航客機遭劫持,國防部派出專職反劫機任務的「憲兵特勤隊」,制伏劫機的恐怖分子,化解危機。(圖/國防部提供.2016.2.16)



(中央社記者韋樞台北19日電)工研院今天舉辦「為什麼非要創新不可」新書發表會,儒鴻企業董事長洪鎮海指出,有創新才能掌握核心和主導權,未來才有定價權;台泥董事長辜成允認為創新要成果導向。

包括工研院院長劉仲明、洪鎮海、辜成允及台灣生醫材料總經理廖俊仁等共同出席新書發表會並分享創新心法,希望透過此書,鼓勵大家跳出框架思考,勇於追求夢想,走出一條創新之路。

劉仲明表示,大量的「連結(connectivity)」與跨領域合作是創新的關鍵。從系統的觀點來看,大量的連結會湧現出非預測性的成果。工研院打造出上百個開放式創新系統平台(Open Innovation System Platform),最飯店大的目的就是可以更有效地與內部、產業、學校及國際做連結,大量的連結能讓產業形成獨特的平台或生態系,有助於創新,讓台灣企業在世界上佔有一席之地。

至於為什麼非要創新不可?洪鎮海表示,創新才能掌控核心價值,才有主導權,也才有發言權與定價權,進而為股東創造更好的利潤。研發過程中會遇到許多問題,除了靠自己去解決,也要找到互補的盟友,透過行銷來拓展市場,絕對不能怕失敗,才能成功。

辜成允也認同找盟友相當重要,所以台泥找上工研院共同合作。

他指出,創新是一種態度與信仰、一種行動,更是一種主義,企業在發展過程中,一定會遇到瓶頸,此時才要改變已經來不及,要預先做好準備並懂得窮則變、變則通,只有不斷貫徹創新的思維,企業才會永續。

辜成允說,現在面臨多變的競爭與環境,未來會出現何種競爭對手都無法預期,唯有積極應變,化被動為主動,在別人還沒變的時候就先變,才能掌握機會賺到錢。

廖俊仁表示,醫療產業與其他產業不同,對新創公司來說,不要看國外做什麼就做什麼,應該從觀念、技術到用人、選題都要非常謹慎,且要落實跨領域整合的能量。對他來說,勇敢挑戰困難就是成功的捷徑。

「為什麼非要創新不可」一書中總共收錄36個工研院技術的研發故事。1060119

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